Entdecke eine Vielfalt an hochwertigen und praxisnahen Video-Kursen und lerne alles, was Du wissen musst, um erfolgreich im Gesundheitswesen durchzustarten.

15 Minuten je Lektion für effektiven Lernerfolg.
Optimiert für mobiles Lernen für mehr Flexibilität.
Interdisziplinär und fallbezogen für maximale Anschaulichkeit.

Was macht JUSPHARMAKA so besonders?

Jeder sieht die Welt aus dem Blickwinkel seiner eigenen Erfahrung. Übertragen auf das Recht im Gesundheitswesen führt dies nicht selten dazu, dass Ärzte oder Apotheker, Vertreter der Pharmaunternehmen oder Krankenkassen und Juristen über ein und dieselbe Sache sprechen, dies aber überhaupt nicht merken.

Der interdisziplinäre Ansatz von JUSPHARMAKA fördert damit neben dem generellen Verständnis für die Rechtsmaterie zudem das Miteinander der Beteiligten – für ein leistungsfähigeres Gesundheitswesen.

Dr. Dennis A. Effertz
Founder
JUSPHARMAKA ist in erster Linie eine Herzensangelegenheit. Als Apotheker musste auch ich mich damals zunächst gezwungenermaßen mit „dem Recht“ beschäftigen, um mein 3. Staatsexamen zu bestehen. Die Vorbereitungskurse der Kammer und die gängigen Fachbücher halfen bereits damals nur bedingt weiter, da der Praxistransfer der abstrakten juristischen Gedankenwelten den Vortragenden selten gelang und die Bücher praktisch mit ihrem Erscheinen bereits veraltet waren. Erst durch mein späteres Studium des Medizinrechts wurde mir klar, wie spannend die Verbindung zwischen Recht, Ökonomie und Versorgungsrealität ist und wie sehr es das Verständnis fördert diese 3 Dimensionen zusammenzubringen.
JUSPHARMAKA fußt letztlich auf der Erkenntnis, dass es bessere Möglichkeiten gibt Nachwuchskräften oder Quereinsteigern im Gesundheitswesen die ungewohnte Materie nahezubringen sowie Berufserfahrenen aktuelle Änderungen praxisnah, prägnant und auf den beruflichen Alltag abgestimmt zu erläutern. In Zeiten der digitalen Disruption und Liberalisierung wird ein Grundverständnis für die regulatorischen Rahmenbedingungen in unserem Gesundheitswesen immer wichtiger und das unabhängig davon, ob man auf der Seite der Disruptoren steht oder sein Geschäftsmodell verteidigen will.

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